3 principios vitales de gestión de riesgos para fundadores de emprendimientos

La gestión de riesgos en la tierra de las startups es un concepto muy confuso. La razón principal es que la gestión de riesgos suele estar asociada con la gestión de una cartera de inversiones equilibrada y diversificada. Si bien este principio es aplicable para los inversores de startups, difícilmente es aplicable para los fundadores de startups que, por definición, están comprometidos con su proyecto de startups de alto riesgo.

Entonces, aquí están los tres principios que le permitirían administrar el riesgo correctamente como fundador:

1. Permítase tener suerte: arriesgue centavos para ganar dólares

Lo primero que hay que internalizar es que estás jugando el juego de las startups parcialmente ciego, todo el mundo lo está.

Los mercados son extremadamente complejos y las nuevas empresas (que son innovadoras y no probadas) agregan una capa de complejidad a eso. No se deje engañar por la ilusión de comprender la mecánica de un mercado: nadie en el planeta puede predecir con precisión la causa y el efecto en sistemas complejos de forma completa y continua.

"En teoría, teoría y práctica son lo mismo. En la práctica, no lo son." - Albert Einstein.

Los grandes resultados, éxitos y fracasos, generalmente provienen de lo sorprendente e imprevisto, en lugar de lo que se espera y se predice. Las fortunas no se hacen pensando y analizando cuidadosamente durante décadas y luego haciendo una gran apuesta. En cambio, se hacen probando constantemente hipótesis contra la realidad hasta que una te lleva a una gran victoria inesperada.

En consecuencia, como fundador de una startup, su trabajo no es ser un teórico o un analista de mercado. Es ser un empirista, constantemente realizando pequeños experimentos y probando ideas contra la realidad, o más específicamente, productos o servicios contra los clientes.

En otras palabras, debe invertir continuamente pequeñas cantidades de dinero, tiempo y esfuerzo (baja desventaja) en ideas con gran potencial de mejora. Con el tiempo, tendrá suerte y un éxito pagaría con creces los experimentos fallidos.

2. Fallar rápido

A diferencia de un administrador de cartera de inversiones, no puede permitirse mantener una gran cantidad de posiciones (es decir, hacer muchas apuestas) a la vez. Esto se debe a que, como fundador, sus apuestas requieren tiempo y esfuerzo, y cuando no está invirtiendo tiempo en un proyecto, la entropía socava su progreso .

Esto significa que está obligado a hacer sus apuestas una por una. Debido a esto, la forma de obtener los beneficios de la diversificación es ejecutando muchos experimentos uno tras otro. El tiempo es tu recurso más valioso. Es un error invertir mucho en un proyecto que no es muy prometedor cuando lo contrasta con la realidad al validar la idea o el producto .

La resiliencia a menudo se cita como la principal cualidad importante para los fundadores de startups . Sin embargo, la resiliencia no significa tratar obstinadamente de obligar al mercado a aceptar su oferta. En cambio, significa mantenerse involucrado en el juego del emprendedor mientras prueba constantemente nuevas ideas y enfoques.

Entonces, falla rápido. Una vez que una idea indica una baja tracción en el mercado, repita, pivote o simplemente pruebe algo completamente nuevo.

3. La complejidad es tu enemiga

Primero, recuerde que está apostando centavos. Los centavos no pueden comprar mucha complejidad y sofisticación. Tiene tiempo y esfuerzo limitados. Intentar construir algo demasiado complicado requiere demasiados recursos. Teniendo en cuenta que el resultado probable es un fracaso, invertir demasiado en un resultado incierto no tiene sentido.

Por ello, la complejidad es algo que se acumula de forma natural en torno a un proyecto exitoso. Sin embargo, no es algo que tenga un proyecto exitoso desde el principio.

En segundo lugar, y lo que es mucho más importante, la complejidad en realidad aumenta las posibilidades de fallar. Construir un automóvil completo que no funciona es una muy mala posición cuando no hay un solo mecánico en todo el mundo que pueda ayudarlo, ya que su automóvil es innovador.

En cambio, es mejor construir una patineta. De esta forma los puntos de falla son mucho menores y mucho más obvios, lo que significa que podrás arreglar y mejorar tu patineta por tu cuenta. Forbes

En resumen:

1. Experimente continuamente con nuevos productos y servicios para tener suerte. Realice experimentos con una baja desventaja (poca inversión de dinero, tiempo y esfuerzo) y una gran ventaja.

2. Descarte rápidamente ideas y proyectos que no reciban una acogida positiva por parte del mercado. Intenta algo nuevo.

3. Mantenlo simple.