La jornada laboral digital sin fin

El cambio al trabajo remoto puso fin a la tradicional jornada laboral de 9 a 5: los empleados trabajan en ráfagas, por la noche, entre tareas de cuidado y siempre que pueden encontrar tiempo entre las interminables distracciones de mensajes, llamadas y correos electrónicos. Sin embargo, las nuevas investigaciones muestran que para muchos equipos, esto significa que las personas trabajan literalmente a todas horas del día, lo que significa que casi nunca todos trabajan al mismo tiempo.

Sin embargo, ¿está mal? Los investigadores descubrieron que depende de la tarea. Para algunas tareas, estar al mismo tiempo mejoró la productividad; para otras, las distracciones creadas por los compañeros de trabajo dificultaron la finalización de las tareas y la productividad aumentó en lo que antes se consideraba fuera de horario. Es importante destacar que los empleados demostraron ser buenos jueces de cómo administrar su tiempo para ser más productivos. Aún quedan lecciones para los gerentes. Como primer paso, redacte un estatuto de equipo para establecer normas y expectativas, lo que debería incluir momentos específicos en los que la mayoría del equipo está en conjunto. Dicho esto, no forces la superposición ni microgestione a las personas. Por último, haz que la gente esté desconectada HBR