¿Necesitas algo de motivación para poner en marcha esa idea de negocio que te ronda la cabeza?

A veces, construir un gran producto no siempre es suficiente

Incluso en un entorno remoto, existen varios enfoques que pueden ayudarlo a resolver problemas complejos de manera efectiva.

Cada dólar que su empresa gasta en promover el bienestar de sus clientes es un dólar que le será devuelto.

Empieza por diseñar un cuadro de indicadores específico que te permita obtener información

Un plan de tres pasos para partir en la dirección correcta.

En una crisis financiera, no hay 'retroceso' como empresa. La única dirección es hacia adelante.

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Administrar un negocio en un momento de adversidad global se trata de continuar satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes

La estrategia comercial en el plan de negocio, debe ir acompañanada por escrito unos objetivos comerciales concretos.

Cada decisión que tomes es una oportunidad para elegir; ¿Serás un guerrero, un luchador?

Las conversaciones cargadas y los tiempos cambiantes requieren una acción significativa e intencional por parte de grandes y pequeñas marcas

Las tiendas online y el ecommerce han sido un boom en el mundo entero y se espera que sea una de las industrias de mayor crecimiento.

Contratar a los miembros de su primer equipo es la primera gran decisión que tomará como fundador de una startup.

Los 4 mejores softwares para gestionar tu negocio

Si tu objetivo es subir el precio a uno de tus productos, piensa cómo hacerlo, sin que ello haga perder el interés del cliente

Las principales apps, web y móviles, que más utilizan los emprendedores en su día a día.

es más importante que nunca seguir una estrategia de marketing virtual que satisfaga a los clientes donde se encuentran.

Una de ellas es el pago a través de códigos QR para garantizar el distanciamiento necesario

Tu proyecto necesita atraer recursos y convencer a agentes externos para que se sumen o apoyen el proyecto: inversores, socios...

Tres métodos muy divertidos para generar nuevas ideas para tu negocio.

Cambiar o implementar con frecuencia el modelo de ingresos incorrecto puede causar fallas dado el tiempo y los costos.

Enfóquese en crear una idea de aplicación para grupos desatendidos y subrepresentados con necesidades urgentes.

Es probable que haya pensado mucho en la viabilidad, validación y potencial de su idea.